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我校召开“校内质量管理体系建设”动员会

      校长办公室 谢菲 报道 为进一步完善和优化我校工作流程及管理制度,提升我校内部管理质量,切实提高工作效率,更大力度地提振士气、凝心聚力,鼓足干事创业的精气神,我校于6月13日下午,在远教大厦905会议室召开“校内质量管理体系建设”动员会。会议邀请柳州职业技术学院质量管理办公室主任邱福明副教授、深圳市卓越模式管理咨询有限公司陈玉成副总经理作主题动员讲座。校领导、处级干部、高级职称教职工到场聆听讲座。动员会由黄全胜主任主持。
      首先,邱福明主任以“导入质量管理工具、注入内涵发展新动能——职业院校内部质量管理体系建设与实践”为题,从“卓越绩效标准在中国的发展”入手,着重阐述了“ 卓越绩效模式框架”、“测量、分析和知识管理”、“工作流程建立与优化”等几个部分,解释了“质量监控改进机制”,并运用自己独到的见解,对内部质量管理体系的建设进行了深度解读。
      接下来,陈玉成副总经理从“质量管理体系标准选择”、“卓越绩效模式起源与发展”、“卓越绩效模式标准概述”和“广西电大项目建设内部与总体计划”等四个方面,剖析质量管理体系标准要求和科学工具方法在高校内的实践运用。
      王兴辉校长在动员会上作总结讲话并提出五点要求:一是转变思维方式,由被动思考转变为主动思考;二是主动学习,借助校内质量管理体系建设的契机,学习先进管理理念和方法;三是迎接挑战,在遇到新问题、新矛盾、新困难时要敢于挑战自己,不拘常例、不违常情;四是要积极与进驻公司沟通交流,从部门内部查找并分析原因;五是不要急于求成,管理方法的改变是一个循序渐进的过程,是需要一定时间去提升和凝练的。
      最后,王校长希望学校教职工在思想上提高对校内质量管理体系建设的认识,要借助外部力量改变现有的惯性状态,进一步明确和规范工作职责,促进学校各项工作扎实推进、高效落实。

我校召开“校内质量管理体系建设”动员会

柳州职业技术学院质量管理办公室主任邱福明副教授作讲座

深圳市卓越模式管理咨询有限公司陈玉成副总经理作主题动员讲座

王校长总结讲话

与会人员