西 部 大 开 发 与 广 西 的 人 才 资 源 开 发  

廖 树 萍


[摘 要 ] 西 部 大 开 发 涉 及 到 许 多 因 素 和 条 件 , 都 很 重 要 , 但 是 最 关 键 的 仍 在 于 人 , 在 于 开 发 人 才 资 源 和 科 学 合 理 地 使 用 。 广 西 等 发 展 滞 后 的 省 份 是 与 人 才 的 不 足 和 缺 乏 密 切 关 联 。 因 此 , 实 施 西 部 地 区 和 我 区 整 体 性 人 才 资 源 开 发 , 建 设 一 支 宏 大 的 、 适 合 社 会 主 义 经 济 发 展 需 要 的 人 才 队 伍 , 推 进 西 部 大 开 发 , 加 快 广 西 经 济 的 发 展 具 有 现 实 和 深 远 的 意 义 。   

[关 键 词 ] 西 部   广 西   人 才   人 才 资 源   大 开 发


       实 施 西 部 大 开 发 战 略 , 加 快 中 西 部 地 区 的 发 展 , 是 以 江 泽 民 同 志 为 核 心 的 党 中 央 高 瞻 远 瞩 , 总 揽 全 局 , 面 向 新 世 纪 作 出 的 重 大 决 策 , 是 落 实 邓 小 平 同 志 “ 两 个 大 局 ” 思 想 和 “ 三 步 走 ” 战 略 目 标 的 重 大 举 措 。 因 此 , 对 我 国 来 说 , 特 别 是 对 被 列 入 西 部 大 开 发 12省 区 之 一 的 广 西 更 具 有 重 大 的 经 济 意 义 和 政 治 意 义 。 我 们 一 定 要 抓 住 这 一 千 载 难 逢 的 机 遇 , 加 快 广 西 经 济 的 发 展 。

        西 部 大 开 发 关 键 在 于 人 , 在 于 开 发 人 才 资 源 , 在 于 科 学 地 管 理 和 使 用 人 才 。 西 部 大 开 发 的 速 度 快 与 慢 、 成 效 是 否 显 著 , 最 重 要 的 是 取 决 于 人 才 , 取 决 于 调 动 和 发 挥 人 的 聪 明 才 智 。 自 然 条 件 和 环 境 固 然 很 重 要 , 但 最 重 要 的 还 在 于 有 一 支 热 爱 西 部 、 献 身 西 部 、 愿 为 西 部 大 开 发 事 业 无 私 奉 献 的 各 类 人 才 队 伍 。

1 人 才 开 发 的 内 容 及 其 意 义

       所 谓 人 才 , 是 指 在 各 种 社 会 实 践 中 , 具 有 一 定 的 专 门 知 识 和 技 能 或 具 有 一 技 之 长 , 并 运 用 专 门 知 识 或 技 能 , 在 认 识 自 然 改 造 自 然 、 认 识 社 会 改 造 社 会 的 实 践 中 做 出 成 绩 的 人 。 人 才 具 有 如 下 基 本 特 征 : 首 先 是 思 想 的 进 步 性 。 人 才 要 有 良 好 政 治 思 想 和 高 尚 的 道 德 品 质 , 应 该 是 社 会 生 产 力 的 先 进 代 表 , 比 一 般 人 站 得 高 一 点 , 看 得 远 一 点 , 有 为 社 会 发 展 和 人 类 进 步 而 奋 斗 的 精 神 , 能 走 在 劳 动 群 众 的 前 列 。 其 次 是 有 知 识 和 才 能 。 知 识 既 包 括 一 定 的 专 门 理 论 知 识 , 又 包 括 一 定 的 实 践 经 验 , 与 一 般 人 相 比 , 有 较 高 的 才 能 。 再 次 是 有 较 强 的 开 拓 、 创 新 能 力 。 人 才 要 在 继 承 前 人 的 经 验 和 科 学 论 证 的 基 础 上 不 断 开 拓 进 取 , 立 志 创 新 , 通 过 进 行 创 造 性 的 劳 动 , 促 进 和 推 动 社 会 的 发 展 和 进 步 。

        西 部 大 开 发 客 观 上 要 求 人 尽 其 才 , 物 尽 其 用 , 充 分 发 挥 人 力 物 力 在 发 展 西 部 经 济 中 的 作 用 , 特 别 是 人 才 开 发 和 使 用 尤 为 重 要 。 人 的 才 能 有 量 的 多 寡 , 也 有 质 的 不 同 。 怎 样 将 人 才 管 理 使 用 , 充 分 发 挥 人 才 作 用 以 弥 补 量 的 不 足 , 这 在 我 国 西 部 , 特 别 是 在 广 西 人 才 比 较 缺 乏 的 情 况 下 , 显 得 特 别 重 要 。

       1.1 人 才 开 发 是 发 展 西 部 经 济 和 保 持 西 部 经 济 可 持 续 发 展 的 关 键 。 西 部 大 开 发 , 就 是 西 部 大 建 设 , 无 论 是 加 快 基 础 设 施 建 设 , 加 强 生 态 环 境 保 护 , 还 是 调 整 产 业 结 构 , 发 展 科 技 教 育 , 没 有 人 才 , 都 是 不 能 实 现 的 。 要 想 保 持 西 部 经 济 持 续 发 展 , 除 了 大 力 开 发 自 然 资 源 、 物 力 资 源 , 更 重 要 的 是 大 力 开 发 智 力 资 源 。 培 养 造 就 足 够 数 量 和 高 质 量 的 专 门 人 才 队 伍 , 以 实 现 西 部 开 发 宏 伟 目 标 。

       1.2 西 部 开 发 , 靠 人 才 开 发 引 进 来 实 现 , 西 部 大 开 发 涉 及 方 方 面 面 , 需 要 人 才 很 多 , 比 如 : 重 大 决 策 人 才 、 行 政 管 理 人 才 、 科 技 人 才 、 市 场 营 销 人 才 、 文 化 教 育 人 才 、 第 三 产 业 人 才 、 信 息 通 讯 人 才 等 。 一 些 人 才 靠 引 进 , 有 些 人 才 只 有 通 过 加 强 开 发 , 才 能 在 根 本 上 解 决 问 题 。 人 才 引 进 开 发 是 解 决 西 部人 才 短 缺 的 重 要 途 径 。

       1.3 经 济 发 展 离 不 开 科 学 技 术 , 高 技 术 产 业 的 兴 起 离 不 开 人 才 。 西 部 大 开 发 , 不 仅 仅 是 大 搞 经 济 建 设 , 发 展 经 济 , 而 且 要 科 学 技 术 大 发 展 。 重 视 人 才 开 发 , 造 就 大 批 的 高 素 质 的 人 才 , 科 学 技 术 才 能 得 到 发 展 。 科 学 进 步 取 决 于 有 科 学 知 识 和 先 进 技 术 的 人 才 , 开 发 大 批 科 技 人 才 , 发 挥 新 技 术 革 命 的 骨 干 作 用 , 对 于 西 部 发 展 科 技 事 业 、 把 科 技 创 新 , 科 技 成 果 引 进 和 推 广 作 为 经 济 发 展 的 动 力 , 充 分 发 挥 科 技 第 一 生 产 力 的 作 用 , 都 具 有 十 分 重 要 的 现 实 和 历 史 意 义 。

2 广 西 人 才 开 发 中 存 在 的 问 题 及 其 原 因 分 析

       我 国 西 部 地 区 的 12个 省 、 市 、 自 治 区 都 拥 有 丰 富 的 自 然 资 源 , 或 者 说 都 捧 有 “ 金 饭 碗 ” , 这 是 东 部 地 区 没 法 相 比 的 优 势 。 但 为 什 么 出 现 东 西 部 地 区 经 济 的 发 展 与 资 源 的 占 有 量 成 反 比 例 这 种 怪 现 象 呢 ?原 因 是 多 方 面 的 , 但 最 大 差 异 是 人 才 的 差 异 。 地 区 经 济 的 差 异 , 很 大 程 度 上 表 现 在 人 才 数 量 和 质 量 的 差 异 上 。

       2.1 广 西 人 才 开 发 中 存 在 的 问 题

       2.1.1 广 西 人 才 队 伍 的 发 展 与 发 达 地 区 相 比 有 着 很 大 的 差 距

      党 中 央 国 务 院 实 施 西 部 大 开 发 战 略 是 在 调 整 经 济 结 构 的 新 起 点 上 进 行 的 , 必 须 以 高 素 质 的 人 才 为 依 托 。 就 目 前 而 言 , 东 西 部 地 区 的 人 才 差 距 是 十 分 突 出 的 , 西 部 地 区 每 万 名 劳 动 者 有 拥 有 中 专 以 上 学 历 及 初 级 以 上 职 称 的 人 员 仅 92人 , 还 不 到 东 部 地 区 的 1/10, 高 中 级 专 业 技 术 人 才 严 重 短 缺 。 目 前 全 广 西 每 万 人 口 中 仅 有 专 业 技 术 人 员 约 161人 。 差 距 更 大 的 是 体 现 在 缺 乏 高 素 质 人 才 上 , 1998年 , 在 广 西 的 75.6万 专 业 技 术 人 员 队 伍 中 , 研 究 生 以 上 学 历 的 只 有 2682人 , 仅 占 总 数 的 0.35% ; 中 级 职 称 25万 人 , 约 占 总 数 的 33% ; 高 级 职 称 3.05万 , 约 占 总 数 的 3.9% , 其 中 从 事 科 学 研 究 和 综 合 技 术 开 发 的 高 中 级 专 业 技 术 人 员 仅 有 7319人 , 占 广 西 中 、 高 级 技 术 人 员 的 2.67% 。 直 到 1999年 广 西 拥 有 两 院 院 士 人 数 才 实 现 了 零 的 突 破 , 获 得 了 一 位 中 国 工 程 院 院 士 。 广 西 人 才 别 说 与 东 部 地 区 相 比 , 就 是 与 同 是 西 部 地 区 的 四 川 、 陕 西 、 重 庆 等 省 市 相 比 , 差 距 也 是 大 的 。

       2.1.2 广 西 人 才 队 伍 的 结 构 表 现 为 “ 五 少 ” “ 三 差 ”

      “ 五 少 ” : 一 是 企 业 单 位 人 才 少 , 尤 其 是 非 国 有 单 位 人 才 严 重 短 缺 。 1998年 , 全 国 在 企 业 工 作 的 专 业 技 术 人 员 占 专 业 技 术 人 员 总 数 的 40% , 而 广 西 仅 占 24% , 比 全 国 平 均 水 平 低 16个 百 分 点 。 而 企 业 的 现 有 人 才 中 , 国 有 企 业 拥 有 人 才 总 量 的 90.82% , 非 国 有 单 位 只 拥 人 才 总 量 的 9.18% 。 二 是 高 层 次 、 高 素 质 的 人 才 少 。 1998年 , 全 国 高 级 专 业 技 术 人 员 占 专 业 技 术 人 员 总 数 的 5.5% , 而 广 西 是 3.94% , 比 全 国 平 均 水 平 低 1.56个 百 分 点 。 三 是 边 远 、 艰 苦 、 贫 困 地 区 的 人 才 少 。 从 每 万 人 拥 有 专 业 技 术 人 员 来 看 , 广 西 162人 , 而 百 色 地 区 137人 , 河 池 地 区 132人 , 柳 州 地 区 仅 为 116人 , 而 且 这 些 地 区 现 有 人 才 流 失 严 重 。 四 是 农 、 林 、 牧 、 水 、 渔 业 和 社 会 服 务 行 业 人 才 少 。 农 林 牧 水 渔 行 业 人 才 只 占 总 数 的 7.8% , 商 业 服 务 、 信 息 咨 询 等 行 业 人 才 只 占 总 数 的 8.9% 。 五 是 乡 镇 基 层 的 农 业 技 术 推 广 和 经 营 管 理 人 才 少 。 农 业 技 术 人 员 中 , 在 县 和 县 级 以 上 单 位 工 作 的 人 才 占 总 量 的 80% , 在 乡 镇 工 作 的 人 才 不 到 总 量 的 20% 。 “ 三 差 ” : 一 是 人 才 的 使 用 效 率 低 、 效 益 差 。 广 西 原 有 的 人 才 储 备 没 能 在 经 济 发 展 中 发 挥 应 有 的 作 用 。 不 少 单 位 人 浮 于 事 , 不 少 人 工 作 量 不 饱 满 , 用 非 所 长 , 人 才 的 积 极 性 、 创 造 性 和 主 动 性 未 能 充 分 发 挥 出 来 。 由 于 分 配 制 度 上 的 大 锅 饭 , 不 少 单 位 部 门 不 但 依 然 存 在 , 而 且 巩 固 得 很 好 , 导 致 用 人 制 度 上 的 铁 饭 碗 , 使 不 少 庸 才 充 斥 岗 位 , 导 致 真 正 的 人 才 难 以 脱 颖 而 出 。 职 称 晋 升 的 资 历 、 年 龄 、 指 标 , 甚 至 不 正 之 风 等 因 素 , 依 然 成 为 不 利 于 人 才 开 发 和 使 用 的 障 碍 , 甚 至 影 响 到 现 有 的 高 中 级 人 才 没 有 工 作 积 极 性 或 少 有 工 作 积 极 性 。 二 是 人 才 创 新 开 发 能 力 差 , 广 西 的 人 才 主 要 集 中 在 非 生 产 单 位 , 生 产 一 线 科 研 技 术 力 量 薄 弱 , 高 、 精 、 尖 技 术 的 人 才 缺 乏 , 科 技 进 步 对 经 济 增 长 的 贡 献 率 低 。 三 是 人 才 发 挥 作 用 的 软 硬 件 差 。 在 硬 件 方 面 , 基 础 设 施 落 后 , 科 技 投 入 少 , 科 研 经 费 和 业 务 经 费 严 重 不 足 , 科 研 创 新 条 件 不 理 想 , 人 才 的 工 作 条 件 、 居 住 条 件 、 交 通 条 件 和 生 活 水 平 与 发 达 省 市 相 比 还 有 较 大 的 差 距 。 在 软 件 方 面 , 人 才 属 部 门 所 有 、 单 位 所 有 , 人 才 使 用 机 制 不 活 , 流 动 机 制 不 健 全 , 分 配 机 制 不 合 理 , 社 会 保 障 制 度 不 完 善 , 影 响 和 制 约 着 人 才 作 用 的 发 挥 。

       2.2 广 西 人 才 开 发 中 存 在 问 题 的 原 因 分 析

       目 前 广 西 的 人 才 现 状 不 容 乐 观 。 广 西 的 人 才 总 量 不 足 , 文 化 素 质 不 高 , 专 业 结 构 不 合 理 , 高 、 精 、 尖 人 才 短 缺 , 人 才 专 业 狭 窄 , 同 时 还 缺 乏 一 支 适 应 工 农 业 生 产 一 线 需 要 实 用 型 人 才 等 。 造 成 上 述 问 题 和 现 象 的 原 因 很 多 , 既 有 历 史 的 、 现 实 的 原 因 , 又 有 政 治 的 、 经 济 的 原 因 , 也 有 自 然 的 和 人 为 的 原 因 等 , 但 主要 是 没 有 更 多 地 去 营 造 吸 引 人 才 、 留 住 人 才 的 环 境 , 对 外 来 人 才 缺 乏 吸 引 力 , 难 以 招 揽 、 稳 住 人 才 , 而 原 有 人 才 也 “ 孔 雀 东 南 飞 ” , 人 才 流 失 严 重 。 主 要 表 现 在 :

        2.2.1 人 才 观 念 没 有 实 现 根 本 转 变 。 广 西 “ 招 兵 买 马 ” 还 缺 乏 灵 活 性 , 人 才 机 制 较 落 后 和 呆 板 , 选 人 用 人 从 观 念 到 机 制 都 还 带 着 强 烈 的 计 划 经 济 色 彩 。 一 些 地 方 在 津 津 乐 道 开 发 自 己 地 上 地 下 各 种 资 源 的 时 候 , 独 独 忘 了 还 有 一 个 重 要 的 人 才 资 源 亟 待 开 发 。 在 思 考 经 济 发 展 时 , 资 金 、 项 目 、 信 息 什 么 都 想 到 了 , 独 独 忘 了 这 个 根 本 。 这 都 说 明 , 人 才 还 没 有 得 到 应 有 的 足 够 的 重 视 , 人 才 观 念 没 有 根 本 转 变 。

       2.2.2 人 才 的 管 理 方 式 落 后 。 由 于 广 西 大 多 地 区 经 济 发 展 相 对 滞 后 , 人 才 外 流 问 题 严 重 。 为 了 留 住 人 才 , 一 些 地 区 往 往 采 取 管 、 卡 、 压 的 办 法 限 制 人 才 流 动 。 实 践 证 明 , 这 种 做 法 弊 端 很 大 , 既 与 市 场 经 济 原 则 相 悖 , 也 很 难 达 到 预 期 目 标 。 首 先 这 种 做 法 留 得 住 人 留 不 住 心 , 勉 强 留 得 住 的 人 才 , 缺 乏 工 作 积 极 性 , 工 作 效 率 不 高 , 也 容 易 造 成 人 才 的 浪 费 ; 其 次 , 真 正 有 才 华 的 人 才 靠 这 种 方 法 是 留 不 住 的 。 随 着 市 场 经 济 的 不 断 深 入 , 人 才 的 流 动 将 加 快 , 管 、 卡 、 压 的 办 法 已 很 难 留 住 真 正 的 高 素 质 人 才 ; 第 三 , 这 种 做 法 不 利 于 吸 引 人 才 。 所 以 , 要 想 吸 引 人 才 , 留 住 人 才 , 必 须 改 变 传 统 的 人 才 管 理 方 式 , 要 按 照 市 场 经 济 的 要 求 建 立 新 的 人 才 管 理 方 式 。

       2.2.3 人 才 管 理 中 的 排 外 倾 向 严 重 。 虽 然 广 西 相 继 出 台 了 吸 引 人 才 的 政 策 , 但 有 的 地 区 在 具 体 操 作 过 程 中 , 认 为 “ 娃 娃 还 是 自 己 的 好 ” , 搞 近 亲 疏 远 , 无 视 外 来 人 才 , 对 外 来 人 才 , 尤 其 对 管 理 类 人 才 的 排 挤 倾 向 还 相 当 严 重 。 例 如 , 外 来 人 才 如 果 没 有 相 当 的 背 景 , 往 往 会 受 到 各 种 无 谓 的 干 忧 而 无 法 全 心 投 入 工 作 , 甚 至 使 得 事 业 半 途 而 废 。

       2.2.4 有 的 地 区 选 拔 干 部 制 度 还 存 在 论 资 排 辈 习 惯 势 力 。 论 资 排 辈 是 违 反 了 以 绩 取 人 的 原 则 。 事 实 证 明 , 论 资 排 辈 早 已 成 为 压 抑 人 才 、 耽 误 人 才 、 束 缚 人 才 的 罗 网 和 桎 梏 。

3 加 强 人 才 资 源 开 发 的 力 度 , 促 进 广 西 西 部 大 开 发 的 顺 利 进 行

        现 实 存 在 的 巨 大 人 才 资 源 差 距 问 题 , 如 果 不 采 取 切 实 可 行 的 措 施 加 以 解 决 , 加 快 广 西 的 发 展 就 必 然 会 遇 到 很 大 的 障 碍 。

       3.1 合 理 制 定 人 才 资 源 开 发 战 略 , 调 整 现 有 人 才 结 构

       西 部 开 发 是 一 项 规 模 宏 大 的 系 统 工 程 和 长 期 而 艰 巨 的 战 略 任 务 , 这 就 决 定 了 人 才 开 发 也 是 一 项 长 期 的 战 略 任 务 。 围 绕 西 部 开 发 的 战 备 目 标 , 人 才 开 发 怎 样 推 进 , 制 定 什 么 样 的 发 展 目 标 , 采 取 什 么 样 的 步 骤 , 实 施 什 么 样 的 政 策 措 施 , 都 必 须 通 过 研 究 制 定 人 才 资 源 开 发 战 略 来 解 决 。 必 须 从 广 西 实 际 出 发 , 通 盘 考 虑 , 科 学 规 划 。 根 据 广 西 人 才 资 源 现 状 和 发 展 趋 势 , 按 照 科 技 创 新 结 构 调 整 升 级 的 需 要 , 研 究 制 定 人 才 资 源 开 发 的 中 长 期 规 划 , 特 别 是 编 制 “ 十 五 ” 计 划 和 2015年 人 才 资 源 开 发 远 景 目 标 。 要 提 出 具 体 政 策 规 定 和 实 施 办 法 , 积 极 营 造 稳 定 和 吸 引 人 才 的 良 好 环 境 , 形 成 与 人 才 开 发 相 配 套 的 外 部 环 境 和 政 策 体 系 。 从 战 略 步 骤 和 发 展 规 模 上 , 科 学 有 序 、 行 之 有 效 地 推 进 整 体 人 才 资 源 开 发 。

        3.1.1 合 理 的 人 才 结 构 是 推 动 经 济 结 构 调 整 的 重 要 前 提 和 保 证 。 西 部 大 开 发 是 在 调 整 经 济 结 构 的 新 起 点 上 进 行 的 。 这 些 年 来 , 广 西 人 才 队 伍 有 了 很 大 发 展 , 但 总 量 仍 然 不 足 , 专 业 结 构 、 知 识 结 构 、 层 次 结 构 不 合 理 的 问 题 突 出 。 由 于 “ 文 革 ” 持 续 十 年 , 高 等 教 育 间 断 , “ 人 才 断 层 ” 问 题 也 比 较 明 显 , 现 有 人 才 在 各 地 区 、 各 产 业 和 行 业 以 及 各 所 有 制 之 间 的 分 布 同 经 济 格 局 的 战 略 构 成 相 比 有 较 大 差 距 。 人 才 队 伍 结 构 布 局 的 不 合 理 已 经 阻 碍 着 经 济 结 构 的 调 整 。 因 此 , 人 才 资 源 开 发 必 须 围 绕 经 济 结 构 的 调 整 和 区 域 经 济 的 发 展 要 求 , 调 整 和 优 化 人 才 结 构 , 从 提 高 人 才 群 体 效 益 出 发 , 运 用 各 种 有 效 手 段 , 确 保 人 才 总 量 、 人 才 结 构 布 局 、 人 才 素 质 适 应 广 西 西 部 开 发 的 需 要 。 按 照 “ 加 强 第 一 产 业 、 提 高 第 二 产 业 、 发 展 第 三 产 业 ” 的 基 本 思 路 , 稳 定 、 壮 大 农 业 人 才 队 伍 ; 加 强 基 础 产 业 、 支 柱 产 业 、 高 新 技 术 产 业 人 才 的 引 进 与 培 养 ; 要 重 点 引 进 培 养 短 缺 的 金 融 、 国 际 商 贸 、 营 销 管 理 、 信 息 以 及 管 理 方 面 的 高 层 次 人 才 , 使 一 、 二 、 三 产 业 人 才 形 成 一 个 比 较 协 调 的 比 例 。

       3.1.2 大 力 发 展 人 才 市 场 , 实 现 人 才 资 源 的 合 理 配 置 。 人 才 市 场 为 人 才 资 源 的 合 理 配 置 与 合 理 使 用 提 供 了 广 阔 的 空 间 。 市 场 配 置 作 用 , 突 出 体 现 在 调 剂 人 才 余 缺 上 , 市 场 宛 如 一 个 巨 大 的 “ 调 节 器 ” 。 “ 招 人 才 , 到 市 场 ; 找 工 作 , 到 市 场 ” , 市 场 通 过 双 向 选 择 , 把 不 同 层 次 的 人 才 “ 调 节 ” 到 不 同 的 位 置 。 所 以 , 吸 纳 人 才 要 有 市 场 观 , 不 能 盲 目 地 开 高 价 引 进 人 才 , 充 分 发 挥 人 才 市 场 机 制 在 人 才 资 源 配 置 中 的 基 础 性 作 用 , 推 进 整 体 性 人 才 资 源 开 发 。 同 时 , 随 着 我 国 加 入 WTO进 程 的 加 快 , 应 采 取 应 急 措 施 ,培 养 、 引 进 一 批 懂 国 际 竞 争 、 熟 悉 WTO规 则 的 相 关 人 才 。 通 过 人 才 余 缺 的 调 剂 , 促 进 人 才 资 源 的 重 新 组 合 和 深 层 次 开 发 , 以 推 动 广 西 经 济 新 发 展 。

        3.1.3 以 建 设 一 支 宏 大 的 高 素 质 的 、 适 应 西 部 开 发 和 经 济 社 会 发 展 需 求 的 人 才 队 伍 为 战 略 目 标 , 实 施 整 体 性 人 才 资 源 开 发 。 建 设 一 支 宏 大 的 高 素 质 的 适 应 西 部 开 发 和 经 济 社 会 发 展 需 求 的 人 才 队 伍 , 包 含 着 极 其 丰 富 的 内 涵 , 这 支 人 才 大 军 , 必 须 是 一 支 人 数 众 多 、 门 类 齐 全 、 素 质 精 良 、 结 构 合 理 的 同 现 代 化 建 设 相 适 应 的 人 才 队 伍 , 必 须 是 从 广 西 实 际 出 发 , 适 应 经 济 和 社 会 发 展 需 求 的 人 才 队 伍 。 作 为 经 济 欠 发 达 地 区 的 广 西 , 应 把 人 才 人 事 工 作 摆 在 广 西 中 心 工 作 的 大 背 景 下 来 考 虑 。 工 作 重 点 应 该 放 在 人 才 资 源 开 发 之 上 , 围 绕 经 济 建 设 主 战 场 调 兵 遣 将 , 通 过 培 养 、 引 进 、 使 用 人 才 , 调 动 各 类 人 才 的 积 极 性 、 创 造 性 和 主 动 性 , 实 施 整 体 性 人 才 资 源 开 发 , 形 成 一 支 宏 大 的 高 素 质 人 才 队 伍 。

       3.1.4 采 取 有 效 措 施 , 制 定 人 才 开 发 规 划 。 我 们 要 站 在 西 部 地 区 的 角 度 来 谋 划 广 西 的 人 才 开 发 , 利 用 中 央 给 予 西 部 地 区 的 优 惠 政 策 , 制 定 与 中 央 实 施 西 部 开 发 战 略 相 配 套 的 人 才 开 发 规 划 。 一 是 筛 选 一 批 支 柱 产 业 和 高 新 技 术 产 业 人 才 开 发 项 目 , 在 配 套 资 金 上 争 取 各 级 政 府 的 支 持 , 使 广 西 人 才 开 发 项 目 列 入 西 部 开 发 的 总 盘 子 。 二 是 争 取 东 部 地 区 智 力 援 助 , 选 择 一 批 工 农 业 生 产 和 科 学 研 究 中 急 需 解 决 的 技 术 攻 关 项 目 , 与 东 部 地 区 进 行 技 术 合 作 或 联 合 开 发 , 探 索 实 现 人 才 智 力 资 源 互 补 、 开 发 成 果 共 享 的 有 效 形 式 。 三 是 做 好 经 济 发 展 急 需 的 少 数 民 族 人 才 培 养 规 划 , 把 少 数 民 族 科 技 骨 干 培 训 工 作 纳 入 西 部 开 发 的 总 体 规 划 。 四 是 制 定 优 惠 政 策 , 优 化 投 资 环 境 , 引 导 东 部 沿 海 地 区 科 技 人 才 通 过 技 术 入 股 、 承 包 经 营 等 多 种 方 式 参 与 广 西 西 部 开 发 , 鼓 励 东 部 沿 海 企 业 家 到 广 西 投 资 开 发 , 建 场 办 厂 , 开 发 广 西 的 人 才 资 源 。

       3.2 创 新 人 才 开 发 机 制 , 创 造 优 秀 人 才 脱 颖 而 出 的 良 好 的 环 境

       全 方 位 、 多 层 次 地 开 发 人 才 资 源 , 必 须 抓 住 中 央 “ 西 部 开 发 ” 战 略 这 一 历 史 机 遇 , 解 放 思 想 、 树 立 人 才 资 源 开 发 新 观 念 、 新 思 想 , 不 失 时 机 地 推 进 人 事 制 度 改 革 , 创 新 有 利 于 发 挥 人 才 作 用 的 机 制 , 促 进 其 尽 快 成 长 、 合 理 流 动 , 实 现 人 尽 其 才 , 才 尽 其 用 , 最 大 限 度 地 调 动 和 发 挥 人 才 的 积 极 性 和 创 造 性 。 从 根 本 上 解 决 制 约 人 才 开 发 的 瓶 颈 问 题 , 使 各 类 人 才 的 潜 能 在 公 平 竞 争 中 得 到 充 分 开 发 。

        3.2.1 要 创 新 人 才 的 选 拔 任 用 机 制 。 人 才 的 成 长 和 发 展 既 取 决 于 自 身 的 内 在 动 力 , 又 取 决 于 外 在 竞 争 压 力 。 现 代 社 会 的 发 展 表 明 , 公 平 的 竞 争 有 利 于 增 强 人 才 危 机 感 和 责 任 感 , 有 利 于 激 发 人 才 的 积 极 性 和 创 造 性 。 通 过 深 化 人 事 制 度 改 革 , 创 造 一 个 公 开 、 平 等 、 竞 争 、 择 优 的 用 人 机 制 和 环 境 , 彻 底 改 变 过 去 那 种 “ 重 资 历 、 看 学 历 、 论 年 龄 ” 、 “ 求 全 责 备 ” 的 习 惯 , 识 人 用 人 看 本 事 凭 业 绩 , 不 拘 一 格 选 择 任 用 优 秀 人 才 。

        3.2.2 要 创 新 人 才 的 分 配 激 励 机 制 。 要 适 应 市 场 经 济 条 件 下 人 才 对 物 质 追 求 和 精 神 追 求 的 需 要 , 改 革 分 配 制 度 , 把 技 术 、 责 任 、 贡 献 与 报 酬 紧 密 挂 钩 , 使 之 充 分 体 现 人 才 价 值 , 要 重 奖 在 广 西 西 部 大 开 发 中 取 得 突 出 贡 献 的 人 才 。 要 为 各 类 人 才 的 发 展 创 造 良 好 的 工 作 生 活 条 件 和 发 展 成 功 的 机 会 。

       3.2.3 要 创 新 人 才 服 务 机 制 。 建 立 有 利 于 各 类 人 才 施 展 才 华 的 人 才 服 务 机 制 。 如 人 事 档 案 、 人 才 交 流 、 专 业 技 术 职 称 评 定 等 提 供 最 优 质 的 人 事 人 才 服 务 。 要 制 定 优 惠 的 政 策 , 采 取 各 种 灵 活 有 效 的 措 施 , 吸 引 国 内 外 的 人 才 以 各 种 形 式 参 与 广 西 的 经 济 建 设 。 重 视 人 才 引 进 , 更 要 重 视 人 才 的 管 理 、 培 养 和 使 用 。 引 进 只 是 开 发 的 前 期 工 作 , 后 续 工 作 要 重 在 加 强 管 理 、 培 养 和 使 用 。 采 取 有 效 措 施 , 创 造 良 好 的 工 作 环 境 , 以 事 业 留 住 人 才 , 以 真 情 留 住 人 才 , 充 分 发 挥 现 有 人 才 的 积 极 性 和 创 造 性 。

       3.3 处 理 好 三 个 关 系 , 加 速 人 才 开 发

       3.3.1 人 才 资 源 开 发 的 高 起 点 与 现 实 落 点 低 的 关 系 。 “ 培 养 同 现 代 化 要 求 相 适 应 的 数 以 亿 计 的 高 素 质 的 劳 动 者 和 数 以 千 万 计 的 专 门 人 才 , 发 挥 我 国 巨 大 人 力 资 源 的 优 势 , 关 系 二 十 一 世 纪 社 会 主 义 事 业 的 全 局 ” 。 江 泽 民 总 书 记 审 时 度 势 , 将 人 才 资 源 开 发 摆 到 如 此 重 要 地 位 , 其 意 义 相 当 深 远 。 广 西 的 人 才 资 源 开 发 , 一 方 面 必 须 紧 紧 围 绕 经 济 社 会 发 展 的 长 远 目 标 及 经 济 快 速 发 展 的 需 求 , 高 起 点 地 进 行 规 划 。 另 一 方 面 又 必 须 立 足 广 西 人 才 数 量 和 质 量 均 较 落 后 的 现 实 , 在 人 才 开 发 上 必 须 脚 踏 实 地 推 进 , 做 到 起 点 高 , 落 点 实 , 要 强 化 “ 一 把 手 工 程 ” 意 识 , 切 实 把 这 项 工 作 摆 上 位 , 摆 到 位 , 摆 好 位 。 避 免 和 克 服 “ 运 动 式 ” 、 “ 大 呼 隆 式 ” 的 开 发 模 式 , 也 不 要 急 躁 和 盲 从 , 做 到 稳 步 推 进 。

       3.3.2 引 进 人 才 与 开 发 本 地 现 有 人 才 的 关 系 。 人 才 开 发 是 一 项 系 统 工 程 。 人 才 资 源 开 发 既 要瞄 准 全 国 乃 至 世 界 , 也 要 看 到 自 己 的 优 势 ; 既 要 通 过 一 定 的 资 金 投 入 和 更 大 的 优 惠 政 策 , 大 力 引 进 急 需 紧 缺 的 人 才 , 又 要 充 分 开 发 利 用 发 挥 好 本 地 现 有 人 才 的 作 用 , 因 为 人 才 开 发 不 等 于 人 才 引 进 。 广 西 虽 然 人 才 相 对 缺 乏 , 但 经 过 几 十 年 特 别 是 改 革 开 放 二 十 多 年 的 发 展 , 已 初 步 形 成 了 一 支 门 类 较 齐 全 的 拥 有 110万 人 的 人 才 大 军 , 因 此 必 须 首 先 释 放 出 这 部 分 人 才 的 潜 能 , 要 坚 持 在 充 分 盘 活 用 好 本 地 现 有 人 才 的 基 础 上 , 引 进 急 需 紧 缺 人 才 。 切 忌 舍 近 求 远 、 厚 此 薄 彼 。 要 通 过 引 进 人 才 与 本 地 人 才 的 互 补 、 “ 杂 交 ” , 形 成 一 个 人 才 辈 出 、 人 才 队 伍 不 断 发 展 壮 大 的 良 好 环 境 , 以 从 根 本 上 保 证 广 西 经 济 发 展 的 人 才 需 要 。

        3.3.3 开 发 高 层 次 人 才 与 开 发 基 础 性 人 才 的 关 系 。 开 发 人 才 资 源 , 必 须 着 眼 于 提 高 全 民 素 质 , 实 施 整 体 推 进 , 形 成 人 才 合 理 的 布 局 与 结 构 , 更 好 地 实 现 人 才 资 源 合 理 配 置 , 推 进 经 济 发 展 和 社 会 进 步 。 广 西 总 体 上 缺 乏 人 才 , 特 别 是 高 层 次 人 才 , 我 们 应 该 从 广 西 的 实 际 出 发 , 重 视 开 发 和 最 大 限 度 地 发 挥 高 层 次 人 才 的 群 体 效 应 。 尽 管 目 前 大 量 引 进 高 层 次 人 才 来 广 西 长 期 工 作 的 条 件 还 不 完 善 , 可 以 考 虑 设 立 高 层 次 才 人 短 期 引 进 专 项 基 金 , 采 取 灵 活 多 样 的 形 式 , 实 行 人 才 开 放 政 策 , 加 强 广 西 同 区 外 国 外 高 层 次 人 才 的 学 术 交 流 , 营 造 一 种 开 放 性 的 宽 松 的 学 术 环 境 。 比 如 , 一 方 面 通 过 多 种 渠 道 有 针 对 性 的 吸 引 一 定 数 量 海 外 和 内 地 优 秀 人 才 来 广 西 讲 学 、 培 训 人 才 或 合 作 从 事 科 学 工 作 , 一 方 面 组 织 选 送 有 关 人 员 到 东 部 或 国 外 高 校 学 习 、 深 造 , 带 广 西 开 发 项 目 到 东 部 工 作 学 习 , 总 之 要 切 合 实 际 地 提 供 一 种 宽 松 的 环 境 和 条 件 , 使 高 层 次 人 才 可 以 和 愿 意 很 好 地 发 挥 自 己 的 专 长 , 为 广 西 经 济 发 展 作 出 贡 献 。

       3.4 大 规 模 增 加 对 科 技 和 教 育 的 投 入 , 加 快 培 养 本 地 人 才

      2000年 1月 国 务 院 西 部 地 区 开 发 领 导 小 组 在 北 京 召 开 西 部 地 区 开 发 会 议 上 指 出 : 西 部 开 发 要 发 展 科 技 和 教 育 , 加 快 培 养 各 类 人 才 。 要 把 发 展 科 技 教 育 和 加 强 人 才 培 养 作 为 开 发 的 重 要 条 件 。 广 西 落 后 于 东 部 各 省 区 的 根 源 在 于 人 口 的 整 体 素 质 比 东 部 甚 至 比 一 些 西 部 省 区 差 , 如 每 10万 人 中 拥 有 大 学 以 上 文 化 程 度 的 人 数 在 全 国 排 名 26位 , 在 校 大 学 生 数 排 在 全 国 的 27位 , 一 些 体 现 一 个 地 区 文 化 水 平 发 展 的 关 键 指 标 排 在 全 国 平 均 水 平 以 下 , 已 经 成 为 影 响 和 制 约 广 西 经 济 发 展 的 重 要 因 素 。 如 广 西 大 开 发 的 目 标 之 一 是 实 现 产 业 结 构 的 战 略 性 调 整 , 是 要 在 既 有 产 业 结 构 基 础 上 , 实 现 广 西 产 业 结 构 的 质 量 和 效 益 方 面 转 变 , 广 西 经 济 发 展 的 主 线 是 依 靠 科 技 力 量 改 造 传 统 产 业 , 发 展 高 科 技 产 业 , 着 力 开 发 技 术 含 量 高 的 产 品 。 要 实 现 这 一 目 标 , 必 须 靠 一 大 批 高 素 质 劳 动 者 , 要 靠 大 力 发 展 广 西 的 教 育 事 业 来 保 证 。

        针 对 广 西 是 少 数 民 族 区 域 的 特 点 , 实 施 “ 科 技 兴 国 ” 战 略 , 加 大 投 资 办 好 教 育 , 不 仅 要 办 好 基 础 教 育 , 还 要 发 展 高 等 教 育 , 尤 其 是 民 族 教 育 和 职 业 技 术 教 育 。 要 在 稳 定 人 才 的 基 础 上 , 不 断 调 整 各 类 教 育 的 专 业 设 置 , 尽 快 培 育 高 新 技 术 、 经 济 建 设 第 一 线 短 缺 的 各 类 人 才 , 特 别 是 适 应 广 西 西 部 开 发 和 现 代 化 建 设 需 要 的 经 济 、 科 技 、 工 程 、 管 理 、 法 律 、 金 融 、 外 资 等 方 面 的 专 门 人 才 ; 还 要 加 大 继 续 教 育 的 力 度 , 让 更 多 的 人 才 得 到 进 修 、 培 训 的 机 会 , 以 不 断 完 成 知 识 更 新 的 任 务 , 更 好 地 适 应 经 济 增 长 和 社 会 发 展 的 需 求 , 促 进 各 类 专 业 人 才 成 为 广 西 经 济 、 社 会 、 教 育 发 展 的 主 力 军 。

       综 上 所 述 , 西 部 开 发 呼 唤 人 才 , 人 才 是 关 键 。 广 西 作 为 西 部 大 开 发 的 一 个 省 区 , 人 才 开 发 一 定 要 适 应 西 部 经 济 发 展 的 需 要 , 探 索 和 创 造 适 合 广 西 实 际 的 发 展 路 子 。 西 部 开 发 的 过 程 , 也 是 人 才 争 夺 的 过 程 。 21世 纪 是 人 才 的 世 纪 , 谁 拥 有 了 人 才 , 谁 就 赢 得 了 未 来 ; 谁 占 有 更 多 的 高 层 次 人 才 , 谁 就 掌 握 了 未 来 发 展 的 主 动 权 ; 人 才 是 未 来 市 场 竞 争 的 根 本 , 谁 拥 有 更 多 的 人 才 , 谁 就 拥 有 更 多 的 发 展 机 会 ; 哪 里 能 成 为 优 秀 人 才 集 聚 地 , 哪 里 就 能 实 现 经 济 的 腾 飞 。 广 西 要 在 西 部 开 发 中 要 抓 住 机 遇 , 实 现 跨 越 式 发 展 , 必 须 制 定 并 实 施 一 系 列 积 极 、 稳 妥 、 有 效 的 措 施 , 处 理 好 各 种 关 系 , 解 决 现 有 人 才 的 积 极 性 问 题 , 做 好 引 进 人 才 , 发 挥 各 类 人 才 作 用 的 各 项 工 作 , 创 造 良 好 的 用 人 环 境 , 造 就 一 支 素 质 较 高 的 人 才 队 伍 , 为 广 西 的 大 开 发 提 供 坚 实 的 人 才 基 础 和 条 件 。


[参 考 书 目 ]

① 李 福 增 等 主 编 .人 才 与 经 济 发 展 [M].1987年 10月 版 .

② 朱 钧 侃 著 .现 代 人 才 管 理 学 [M].1986年 3月 版 .

③ 广 西 人 事 [J].2000年 第 六 期 、 第 七 期 .

④ 中 国 人 事 报 [N].2000年 2月 15日 第 二 版 , 2月 29日 第 四 版 .

⑤ 中 国 改 革 报 [N].1999年 第 1期 、 第 10期 .

⑥ 《 广 西 社 会 科 学 》 [J]2000年 第 1期 、 第 2期 、 第 3期

⑦ 沿 海 经 济 [J].2000年 第 六 期 .

⑧ 中 国 人 才 [J].2000年 第 3期 、 第 4期 、 第 7期 .

[作 者 简 介 ]廖 树 萍 , 广 西 轻 工 业 学 校 图 书 馆 馆 员 。 南 宁 , 邮 编 : 530001。

[责 任 编 辑 王 启 勇 ]